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第24回 棚卸資産回転期間

棚卸資産回転期間とは

棚卸資産とは製品、商品、材料、部品、仕掛品など棚卸された資産を言います。
この棚卸資産の平均的な在庫期間を表わす指標が棚卸資産回転期間です。

下記の計算式により求められた数字が「60」ならば、およそ仕入から販売されるまでの在庫期間は「60日(2ヶ月)」と分析できます。

棚卸資産回転期間の計算式
棚卸資産 × 365(日) 棚卸資産回転期間(日)
売上高

なお、365(日)を12(月)に置換えると、受取手形の回収月数が求められる事になります。

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棚卸資産回転期間の良否判断

卸資産の増加は資金の停滞を招きます。資金に余裕のある企業では自己資金で棚卸資産を賄うこともできますが、通常は借入金などの有利子負債によって棚卸資産を抱えます。有利子負債は資金コストが発生しますので、棚卸資産が多いと資金コストも増大します。

また、棚卸資産は必ず売れるとは限りません。もしかしたら、不良資産に変わってしまうリスクもあります。そして、棚卸資産は在庫管理コストがかかることも忘れてはいけませ。在庫管理の人件費、保管費などがかかります。

しかし、棚卸資産の減少は機会損失を招く危険性が出てきます。機会損失とは製造、販売するチャンスを逃す事です。棚卸資産が少ないと言うことは、在庫切れが生じている可能性があり、顧客の要求に対し即座に対応できないケースが発生します。

したがって、棚卸資産回転期間は長くても短くても良いとは言えません。
企業独自の設定した適正回転期間に近づくことが求められます。

理想的な棚卸資産回転期間の計算式
棚卸資産(↓) × 365(日) 棚卸資産回転期間(日)(↓)
売上高(↑)

棚卸資産回転期間を改善するには

棚卸資産の肥大化の原因の一つにデッドストック(不良在庫)があります。
デッドストックは「確かあるはずだか、見当たらないので購入(生産)しよう!」や「この位は販売出来るだろう!」などいった、管理機能の不十分が招く産物です。
これらの産物を撲滅させるには、在庫管理機能の強化、販売予測精度の向上と発注方法の見直しが必要になります。

在庫管理強化の出発点は在庫室や製造現場の2S活動です。整理・整頓を実施し、何がどの位、何処に保管されているかを把握します。また、保管方法のルール化と周知徹底をし常に在庫情報が把握できる状態を保ちます。この2S活動だけでも、デッドストックは激減できます。

中小企業の財務指標(中小企業庁:発行)における業種別「棚卸資産回転期間」

下記指標は2006度から2013年度における業界全体の平均値です。
※当該数値は中小企業庁調査・発表の「中小企業実態基本調査報告書」をもとに掲載された数値を集計しました。
(参考資料:「中小企業実態基本調査報告書(中小企業庁調査・発表)」)

棚卸資産回転期間 単位:日
2006年
H18年度
2007年
H19年度
2008年
H20年度
2009年
H21年度
2010年
H22年度
2011年
H23年度
2012年
H24年度
2013年
H25年度
建設業
製造業
情報通信業
運輸業
卸売業
小売業
不動産業
飲食宿泊業
サービス業

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