第5回-26 支払手形回転期間
支払手形回転期間とは
買入債務を分解した指標です。支払手形を支払うのに、何日分の売上高が必要かを表します。
<例>
支払手形3,000万円 売上高24,000万円
3,000÷24,000×365=45日
支払手形を支払うのに45日分の売上高が必要と判断できます。
支払手形 | × | 365(日) | = | 支払手形回転期間(日) |
売上高 |
なお、365(日)を12(月)に置換えると、受取手形の回収月数が求められる事になります。
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その理由は…
支払手形回転期間の良否判断
支払手形回転期間は買入債務と同様に、売上高や原価率、支払手形のサイトに影響を受けます。したがって、支払手形回転期間は企業の戦略に併せて多面的に見極める必要があります。
支払手形(↑) | × | 365(日) | = | 支払手形回転期間(日)(↓) |
売上高(↓注意) |
支払手形回転期間を改善するには
買入債務同様にサイトの見直しが改善策の中心ポイントとなります。
ただし、企業の方針として短期支払サイトを実施している場合は、この限りではありません。
中小企業の財務指標(中小企業庁:発行)における業種別「支払手形回転期間」
下記指標は2006度から2013年度における業界全体の平均値です。
※当該数値は中小企業庁調査・発表の「中小企業実態基本調査報告書」をもとに掲載された数値を集計しました。
(参考資料:「中小企業実態基本調査報告書(中小企業庁調査・発表)」)
支払手形回転期間 単位:日 | |||||||||
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2006年 H18年度 |
2007年 H19年度 |
2008年 H20年度 |
2009年 H21年度 |
2010年 H22年度 |
2011年 H23年度 |
2012年 H24年度 |
2013年 H25年度 |
||
建設業 | : | ||||||||
製造業 | : | ||||||||
情報通信業 | : | ||||||||
運輸業 | : | ||||||||
卸売業 | : | ||||||||
小売業 | : | ||||||||
不動産業 | : | ||||||||
飲食宿泊業 | : | ||||||||
サービス業 | : |
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更新情報
2014/08/11
・経営指標2013年(平成25年)版を追加しました。
2014/07/27
・経営指標2012年(平成24年)版を追加しました。
2013/08/07
・セミナー告知を追加しました。
2013/08/07
・経営特くんゲームの案内ページを追加しました。
2013/07/07
・提携サイト“経営特訓士協会”のバナーリンクを追加しました。
2012/09/30
・売上高総利益率のページを一部修正しました。
2012/09/30
・損益計算書のページを一部修正しました。
2012/07/08
・WEB戦略講座のページを更新しました。
2012/06/30
・GSL(Green Site License)の環境認証を取得しました。
2012/06/22
・WEB戦略「匠」とサイトを統合しました。
2012/05/01
・コンサルタント様向けご案内ページをリニューアル。
2012/05/01
・実践経営講座に「WEB戦略番外編」を追加。
2012/04/01
・実践経営講座に「WEB戦略編」を追加。
2012/03/01
・こちら経営応援サイトを完全リニューアル。
2009/10/05
・株式会社経営戦略塾の経営コンサルタント酒本正夫様と提携しました。
2009/08/02
・関連サイトWEB戦略「匠」を開設。
2008/08/15
・中小企業の財務指標を一部追加しました。
2008/07/28
・開設依頼ユニークアクセス数が40,000人を突破しました。
2008/07/24
・本日のユニークアクセス数が500人を突破しました。
2008/06/01
・中小企業の財務指標データを一部更新しました。
2008/02/19
・マーケティング戦略編を更新しました。
2008/02/17
・マネジメント用語解説編を更新しました。